-Nâng cấp chất lượng ngành dệt may: Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin và 4 cơ quan khác đã ban hành "Kế hoạch thực hiện nâng cấp chất lượng ngành dệt may", nhằm đạt được chuyển đổi thông minh và xanh vào năm 2025, đồng thời nâng cao ảnh hưởng của thương hiệu và khả năng cạnh tranh quốc tế .
-Áp lực xuất khẩu gia tăng: Năm 2023, xuất khẩu dệt may của Trung Quốc đang đối mặt với áp lực giảm, một số đơn hàng sẽ được chuyển sang các nước Đông Nam Á như Việt Nam và Bangladesh. Các chuyên gia gợi ý rằng các công ty nên tăng giá trị gia tăng cho thương hiệu và thiết kế để đáp ứng những thách thức.
-Chuyển đổi số: Các công ty dệt may Trung Quốc đang đẩy mạnh quá trình số hóa, đẩy mạnh sản xuất thông minh và tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh của chuỗi công nghiệp, đặc biệt trong môi trường thị trường ngày càng phức tạp.
-Xu hướng dệt xanh: Nhận thức về môi trường ngày càng tăng đã thúc đẩy ngành dệt may tích cực chuyển đổi theo hướng xanh và ít carbon, đồng thời nhu cầu về hàng dệt xanh tăng cao, khiến các công ty tăng cường đầu tư vào công nghệ bảo vệ môi trường.
-Dư thừa công suất và cạnh tranh gay gắt: Ngành dệt may trong nước phải đối mặt với những thách thức như dư thừa công suất, tồn kho cao, cạnh tranh giữa các công ty ngày càng trở nên khốc liệt. Các chuyên gia cho rằng những thách thức này có thể được giải quyết bằng cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng và khám phá các thị trường mới.
- Cơ hội thị trường trong nước: Một số công ty dệt may đã chuyển sự chú ý sang thị trường nội địa, tăng cường đầu tư vào thương hiệu và thiết kế, đồng thời cải thiện sự khác biệt hóa sản phẩm và giá trị gia tăng để đối phó với sự bất ổn của thị trường ngoại thương.
-Đầu tư vào R&D của doanh nghiệp dệt may: Kế hoạch thực hiện khuyến khích các công ty dệt may tăng cường tài trợ cho R&D, với mục tiêu đạt được mạng kỹ thuật số cơ bản cho 70% công ty dệt may trên một quy mô nhất định vào năm 2025.
- Phát triển thị trường mới: Các công ty xuất khẩu dệt may Trung Quốc đang tích cực tìm hiểu thị trường mới và tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm để ứng phó với những thay đổi của nhu cầu thị trường toàn cầu, đặc biệt khi nhu cầu tại thị trường châu Âu và châu Mỹ đang suy yếu.
-Xây dựng thương hiệu: Trong vài năm tới, ngành dệt may sẽ chú trọng hơn đến việc xây dựng thương hiệu, với mục tiêu hình thành 20 thương hiệu tập đoàn nổi tiếng toàn cầu và thương hiệu khu vực để nâng cao hơn nữa khả năng dẫn đầu về thời trang.
